* Editores de A. Latina discuten rumbo de la industria
* Medios europeos advierten sobre los riesgos inminentes
* Ven crecimiento del negocio en los pr ‘ximos cinco a +/-os
* Sin consenso sobre modelo de pago por contenido
Por Esteban Israel
SAO PAULO, 18 oct (Reuters) – Los diarios de Am (c)rica Latina
tienen por delante cinco a +/-os m ¡s de crecimiento a caballo de
econom -as todav -a s ‘lidas y una baja penetraci ‘n de internet.
Pero mejor que se preparen para lo que vendr ¡ despu (c)s.
Editores reunidos esta semana en Sao Paulo escucharon las
dolorosas piruetas de sus colegas en Estados Unidos y Europa,
donde la crisis sec ‘ los anuncios y aceler ‘ la migraci ‘n del
papel al pixel.
Para uno de los conferencistas en la asamblea de la Sociedad
Interamericana de la Prensa (SIP) Am (c)rica Latina aparece a ?n tan
fuera del debate global, que la situaci ‘n es comparable con la
de una playa llena de alegres ba +/-istas poco antes de un tsunami.
Y el presidente ejecutivo del grupo espa +/-ol Prisa
vol ‘ desde Madrid para explicarles las consecuencias de perder
200 millones de euros en publicidad en cinco a +/-os: despedir a la
tercera parte de su plantilla y reducir un 15 por ciento el
sueldo del resto.
“Como todas las revoluciones, esta es sangrienta”, dijo Juan
Luis Cebri ¡n a los editores latinoamericanos.
“Antes o despu (c)s, probablemente antes, Am (c)rica Latina
seguir ¡ la tendencia de los pa -ses desarrollados”, vaticin ‘.
Por ahora el sol brilla con fuerza en la playa de la prensa
latinoamericana.
Seg ?n la consultora PricewaterhouseCoopers (PwC), el negocio
de diarios crecer -a un 5,5 por ciento anual durante los pr ‘ximos
cinco a +/-os en Am (c)rica Latina, pasando de 8.403 millones de
d ‘lares en el 2012 a 10.470 millones en el 2016.
Esa es una velocidad de v (c)rtigo frente a la contracci ‘n de
1,4 por ciento anual prevista en Am (c)rica del Norte en el mismo
per -odo o el crecimiento de apenas un 0,3 por ciento en Europa y
Oriente Medio.
“La prensa latinoamericana goza a ?n de una buena primavera”,
dijo Francisco Mir ‘ Quesada, director del diario peruano El
Comercio, durante una pausa en los debates de la SIP. “Pero no
debe quedarse dormida”.
Las econom -as de Am (c)rica Latina siguen creciendo pese a la
desaceleraci ‘n global, con millones de reci (c)n llegados a la
clase media. Eso mantiene la publicidad fluyendo y tambi (c)n los
ingresos de los diarios.
Y una penetraci ‘n de internet de banda ancha que seg ?n la
empresa de inteligencia del mercado IDC ronda apenas un 8 por
ciento contra alrededor del 30 por ciento en Estados Unidos y
Europa, suaviza la presi ‘n por migrar a plataformas digitales.
El mercado es tan atractivo que The New York Times anunci ‘
esta semana que lanzar ¡ el pr ‘ximo a +/-o un sitio de noticias en
Brasil, su segunda aventura internacional despu (c)s de China.
Los diarios latinoamericanos viven de la circulaci ‘n y la
publicidad en partes iguales. Pero PwC calcula que los ingresos
por anuncios est ¡n creciendo tres veces m ¡s r ¡pido, alrededor de
un 7 por ciento anual.
En Brasil, el mayor mercado de Am (c)rica Latina con cuatro de
cada 10 d ‘lares gastados en publicidad en la prensa, la Copa
Mundial del 2014 o los Juegos Ol -mpicos del 2016 deben mantener
el pie de los anunciantes en el acelerador.
Pero la migraci ‘n a las plataformas digitales es inevitable,
a medida que la clase media emergente entra en l -nea y aprende a
pasar las p ¡ginas deslizando el dedo por la pantalla de sus
nuevos tel (c)fonos inteligentes y tabletas.
Por si necesitaban un recordatorio, la prestigiosa revista
estadounidense Newsweek anunci ‘ el jueves que eliminar ¡ su
edici ‘n impresa y a partir del 2013 saldr ¡ s ‘lo en internet para
suscriptores.
‘RESET’
Los editores latinoamericanos quieren saber c ‘mo monetizar
el contenido online, una pregunta que la industria intenta
responder desde hace una d (c)cada.
En busca de inspiraci ‘n, invitaron al editor de The New York
Times para que hablarles de su “paywall”, un sistema de
pago por contenido. Contra todo pron ‘stico, el diario aument ‘
sus subscriptores a m ¡s de 2 millones desde la introducci ‘n del
mecanismo a comienzos del 2011.
“Los desaf -os y oportunidades que la tecnolog -a cre ‘ para
periodistas y organizaciones de noticias son enormes y exigen
que hagamos un ‘reset'”, les dijo Arthur Sulzberger Jr.
“Nuestro futuro es cada vez m ¡s digital y cada vez m ¡s
global”, a +/-adi ‘.
Pero en Am (c)rica Latina ese parece ser un escenario todav -a
lejano. La mayor -a de los peri ‘dicos de la regi ‘n ofrecen su
contenido gratuitamente en internet. Y los lectores lo dan por
descontado.
PwC dice que la publicidad en las ediciones online de los
diarios latinoamericanos crecer ¡ un 23,5 por ciento anual hasta
el 2016, tres veces m ¡s que en las impresas. ¿El problema? El
costo de los anuncios en internet es mucho m ¡s barato y los
sitios mover ¡n apenas 141 millones de d ‘lares este a +/-o, contra
4.206 millones del papel.
“La publicidad no ha ca -do en la proporci ‘n de Europa, pero
es un negocio que se va ‘secando’. Se achata, decrece”, dijo el
subdirector del diario argentino La Naci ‘n, Fern ¡n Saguier.
“Y los sitios online representan un porcentaje -nfimo del
negocio: entre un 5 y 7 por ciento”, a +/-adi ‘.
Cebri ¡n dijo, por ejemplo, que por cada d ‘lar que entra a
trav (c)s de internet El Pa -s pierde 10 en su edici ‘n impresa.
¿PAYWALL?
La reuni ‘n de la SIP dej ‘ claro que no existe a ?n consenso
sobre en el modelo de negocios del futuro.
El diario brasile +/-o Folha de Sao Paulo decidi ‘, por ejemplo,
seguir los pasos de The New York Times e introdujo en junio un
paywall que cobra a partir de 40 art -culos mensuales. El n ?mero
de visitantes ?nicos de su sitio, dicen, aument ‘ un 7 por ciento
hasta 19,9 millones en agosto.
Pero otros no est ¡n convencidos.
“Los que aplicaron ese modelo con (c)xito son marcas
globales”, dijo Ricardo Kirschbaum, editor del diario argentino
Clar -n. “Todav -a las empresas en Am (c)rica Latina no est ¡n dando
una informaci ‘n que justifique el pago”.
El paywall es una entre muchas opciones sobre la mesa de
diarios como El Comercio y La Naci ‘n.
Los analistas perciben, sin embargo, que Am (c)rica Latina est ¡
madurando.
“Cada vez m ¡s el consumidor est ¡ dispuesto a pagar por una
experiencia m ¡s personalizada y que agregue valor”, dijo Helena
Rocha, gerente de PwC en Brasil. “Existe un mercado”.
Rosental Alves, un profesor de periodismo de la Universidad
de Texas, en Austin, que utiliz ‘ la met ¡fora del tsunami en los
debates de la SIP, dijo que Am (c)rica Latina tuvo la suerte de ser
testigo de las dolorosas reestructuraciones de los diarios en
Estados Unidos y Europa.
“El mar puede estar calmo, pero el gran peligro es creer que
esto no tiene nada que ver con nosotros, que es cosa de gringo”,
dijo.
(Reporte de Esteban Israel. Editado por Dami ¡n Wroclavsky)
